L'agilité au chevet de la santé
Anne Munchenbach, dirigeante de la société grenobloise innotelos spécialisée dans le conseil en management de projet et le coaching en agilité, propose dans un article d'appliquer au domaine médical les recettes éprouvées de l'industrie.
Plus exactement, elle suggère d'employer l'agilité, méthode voire philosophie bien connue de management de projet, dans les organisations de santé.
D'après Anne Munchenbach, les trois principes de l'agilité - obsession des clients, auto-organisation des équipes et accueil de l'incertitude - appliqués de façon adapté au contexte des soins satisfont nettement mieux patients et personnel soignant tout en diminuant les coûts de santé.
Lire l'article d'Anne Munchenbach sur la santé agile.
Plus exactement, elle suggère d'employer l'agilité, méthode voire philosophie bien connue de management de projet, dans les organisations de santé.
D'après Anne Munchenbach, les trois principes de l'agilité - obsession des clients, auto-organisation des équipes et accueil de l'incertitude - appliqués de façon adapté au contexte des soins satisfont nettement mieux patients et personnel soignant tout en diminuant les coûts de santé.
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| Anne Munchenbach veut rendre la santé agile ! |
